Барбара Уайе (Barbara Whye)
Вице-президент и директор по персоналу подразделения CISA и директор отдела культурного многообразия и инклюзивности корпорации Intel
Инклюзивность помогает формировать продуктивные и креативные команды, где у каждого сотрудника есть все возможности для эффективного выполнения своих задач. Для разработки технологий будущего нам необходимо соответствовать этому будущему.
В августе прошлого года мы объявили о том, что собираемся и дальше работать в этом направлении и добиться достаточного количества женщин и представителей меньшинств в штате корпорации к концу 2018 года. Узнайте о наших достижениях, нашей стратегии и наших планах на будущее.
Повышение уровня культурного многообразия и инклюзивности в Intel
Мы попросили сотрудников Intel поделиться своим мнением о том, почему культурное многообразие и инклюзивность играют важную роль. И вот что они нам рассказали.
Джалон Сиссон (Ja’Lon Sisson)
Инженер по валидации систем«Это был невероятный опыт, и если бы не Intel, я бы никогда не смог позволить себе учиться в магистратуре. Присоединившись к Intel, я стал частью культуры, которая стремится укреплять культурное многообразие и использовать все преимущества такого подхода».
Фрейзер Тэе (Frazer Tee)
Инженер BIOS, специализирующийся на разработке кода Memory Reference Code «В такой компании, как Intel, которая уделяет столько внимания инновациям и креативным подходам, культурное многообразие позволяет сотрудникам каждый день справляться с трудными задачами и смотреть на проблемы с разных точек зрения».
Меган Стоу (Megan Stowe)
Директор подразделения EMEA Corporate Strategic Procurement и руководитель программы International Supplier Diversity & Inclusion «Мы смогли обучить всех наших поставщиков и обменяться с ними передовыми практиками. Сотрудничая с компаниями, основанными недостаточно представленными меньшинствами, мы заметили, насколько положительный эффект такое взаимодействие оказывает на страну, регион или город. Мы помогаем предоставлять рабочие места, и полученная прибыль затем направляется обратно в местные сообщества».
Адриана Платт (Adriana Platt)
Директор по бизнес-развитию, Supplier Diversity & Inclusion«Каждый человек может внести свой уникальный вклад, и культурное многообразие помогает развивать наши идеи, когда мы стараемся делать новые для нас вещи. Множество подходов к решению проблем и разные точки зрения заставляют нас постоянно развиваться и становиться лучше».
Наши достижения в области культурного многообразия и инклюзивности в 2017 году
Понимание того, что инклюзивность и культурное многообразие крайне важны для успешной работы, — это лишь первый шаг. Именно наши действия и усилия позволяют нам реализовывать наши цели. Ознакомьтесь с основными моментами ниже или прочтите полный текст отчета.
Разрыв сокращается1
С 2014 года разрыв сократился с 2300 до 376 сотрудников — это означает, что мы на 84% ближе к норме представительства.
Изменение состава сотрудников за несколько лет1
Мы продолжаем совершенствовать нашу политику найма, удержания и развития сотрудников в стремлении к достижению полного представительства женщин и недостаточно представленных меньшинств.
Состав наших сотрудников2
Создание инклюзивного мира
Потрясающие возможности — здесь
Формирование инклюзивной среды начинается с вас. Поделитесь своими умениями с нашей командой и станьте одним из множества уникальных голосов корпорации Intel.
Информация о продукте и производительности
Данные о сотрудниках в США с начала 2017 финансового года до 30 июня 2017 г. Недостаточно представленные меньшинства включают латиноамериканцев, афроамериканцев и коренных американцев.
Данные о сотрудниках в США с начала 2017 финансового года до 30 июня 2017 г. Категории расовой принадлежности приведены в соответствии с определениями расовой принадлежности EEOC. Сумма значений в процентах может не равняться 100% ввиду округления значений и/или наличия сотрудников, не отнесенных ни к одной из категорий. Сотрудники, для которых не указана расовая принадлежность, решили не сообщать о своей расе в день опроса. Intel соблюдает федеральные нормативные акты и использует записи в личных делах после приема на работу для определения пола, расы и этнической принадлежности лиц, которые не указали подобные данные о себе. Такие сведения обновляются ежеквартально. Определение термина «Технический» основано на внутренних кодах должностей Intel и отражает требования к техническим должностям. «Младшее звено» означает уровни зарплаты от 2 до 6 и эквивалентные уровни, а также почасовую оплату. «Среднее звено» включает уровни зарплаты от 7 до 9 и эквивалентные уровни. «Старшее звено» включает уровни зарплаты 10 и 11 и эквивалентные уровни. «Руководящая должность» подразумевает уровни зарплаты от 12 и выше и эквивалентные уровни, должность вице-президента и выше, включая научных сотрудников и старших научных сотрудников Intel.